Τα δεδομένα που πρέπει πραγματικά να παρακολουθεί η διοίκηση
Το πρόβλημα σπάνια είναι λίγα δεδομένα — είναι πάρα πολλά. Ποιοι λίγοι δείκτες οδηγούν πραγματικά σε δράση, οι τέσσερις οικογένειές τους και γιατί χρειάζεστε μία πηγή αλήθειας.
Πώς σχεδιάζεται ένα ρεαλιστικό technology roadmap για μια ΜΜΕ
Ένα technology roadmap δεν είναι λίστα εργαλείων — είναι σχέδιο που συνδέει στόχους με κινήσεις, σε φάσεις με ορατά αποτελέσματα. Πέντε βήματα για ένα ρεαλιστικό σχέδιο σε μια ΜΜΕ.
Ποιες επιχειρησιακές διαδικασίες αξίζει να αυτοματοποιήσετε πρώτα
Μην αυτοματοποιείτε ό,τι είναι εύκολο — αυτοματοποιήστε ό,τι αποδίδει. Ο κανόνας της υψηλής συχνότητας με ξεκάθαρους κανόνες, η μήτρα αξίας–προσπάθειας και οι πρώτες «νίκες».
Γιατί το website πρέπει να συνδέεται με το CRM και τη στρατηγική πωλήσεων
Ένα website αποκομμένο από τις πωλήσεις είναι βιτρίνα. Συνδεδεμένο με το CRM, γίνεται μηχανή ανάπτυξης: κανένα χαμένο lead, μετρήσιμο funnel και ξεκάθαρη εικόνα για το ποιο κανάλι αποδίδει.
ERP, CRM ή BPM; Πώς επιλέγουμε το σωστό σύστημα για κάθε ανάγκη
ERP για τους πόρους, CRM για τους πελάτες, BPM για τη ροή της δουλειάς. Δεν είναι ανταγωνιστικά — απαντούν σε διαφορετικές ερωτήσεις. Πώς επιλέγετε το σωστό, με τη σωστή σειρά.
7 σημάδια ότι η επιχείρησή σας χρειάζεται επανασχεδιασμό πληροφοριακών συστημάτων
Διπλές καταχωρήσεις, αποφάσεις χωρίς στοιχεία, γνώση που ζει στα κεφάλια των ανθρώπων: επτά σημάδια ότι τα συστήματά σας χρειάζονται επανασχεδιασμό — και τι σημαίνει αυτό στην πράξη.
Χωρίς κατηγορία
Καλημέρα κόσμε!
Καλωσορίσατε στο WordPress! Αυτό είναι το πρώτο σας άρθρο. Αλλάξτε το ή διαγράψτε το και αρχίστε να γράφετε!